一位二次创业者的失败自述：技术创业者应注意什么？

第二，互联网行业需要抱团，这点很重要。譬如我现在在公司，有时候也会参与一些腾讯内部的交流讨论。创业公司发展中，如果有前人给你指点，你不需要再去探索，否则，你会走很多弯路，浪费很多时间。而浪费的时间也许就很致命，因为你的竞争对手可能已经跑到你前面去了。

第三，创业团队还要互补合作。作为一个技术创业者，如果你创业的时候，还没有一个好的合伙人，说明你创业的条件还没有准备好。而是应该创业之前，你就基本搭建好这个团队。组建合作互补的创业团队本身也是创始人的基本能力。

最后，「MoveFast orDie」，这是反传统观念的。过去总是说好的产品要慢慢打磨出来，但放在现在，10年前一些优秀的慢公司最后都败给快公司。2006年，当时国内著名的Web2.0公司有大众点评网、豆瓣、百姓网。而现在，大众点评网被后起之秀美团收购了，百姓网也是跟58同城也拉开了巨大的差距，而豆瓣慢慢没落了。

因为竞争非常激烈，而且你所处的环境瞬息万变，只要不够快，可能就已经结束战斗了。这是很可怕的。只有融资速度非常快，快速让自己成为一个独角兽，快速在细分领域成为一个垄断者。否则，只能被低价并购，或者创业失败。

给技术创业者的建议

最后给技术创业者提一些建议：

第一，要拓宽自己的人脉，储备合伙人资源、VC资源，这个非常重要。相当多的人可能在创业的时候，才由VC介绍一些合伙人，介绍一些关键资源。如果经常参加各种各样的行业会议，扩大自己的社交圈，好让自己变得更Social，认识各个领域方面的牛人，有过足够的磨合，这样创业会更顺利。

第二，应该避开存量市场，寻求增量市场。

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