创业公司不销售则死，技术型创始人该如何拯救产品？
发布时间：2017-02-17 03:18:44 所属栏目：创业 来源：猎云网
导读：副标题#e# 【猎云网(微信号：ilieyun)】1月19日报道(编译：堆堆) 大多数初创企业创始人(尤其是科技领域)对销售产品的兴趣都不大。他们当然也追求产品的销售量，毕竟所有创始人都明白销售量最终决定了产品的成功与否。但是一些创始人仍坚持采用Mark Zuckerbe
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避免：最初不要在销售部门雇佣过多的员工，因为新员工的招聘往往会占据负责销售业务创始人的很多时间。一次雇佣过多的员工，那么创始人的时间和信息就会带来“过度杠杆”效应(即有限的时间和信息需要用来培训过多的人)，这就会导致销售员工的培训结果不佳。创始人还需要积极参与，避免过多关注销售任务——不去向新的员工灌输信息，使其可以独立完成销售任务。 （编辑：网站开发网_马鞍山站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
