以教育行业为例,教产品经理如何做行业分析
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阿凡题是一个K12综合品牌,成立于2013年,以拍照搜题类产品阿凡题APP起家。目前阿凡题从纯线上走到线下,一切围绕作业场景深挖和智能教育实现方式的探索,减轻对老师的依赖。从作业场景切入,数据分析学生学习情况,推送个性化的教育手段组合,是目前阿凡题的发展方面。 可以看出在同一个赛道上的龙头企业发展方向截然不同,洋葱数学选择以产出高质量的内容,去吸引用户,同时培养自己批量化生成高质量内容的能力;阿凡提选择与AI集合,深耕作业场景,根据学生的学习数据,智能化的制定学生的学习计划(教育行业的今日头条?)。 3.2 产业链上下游3.2.1 行业链条 在分析行业的上下游,需要整理出自己的行业链条,教育行业的线上和线下链条如下图:
数据来源:艾瑞数据 整个链条涉及的点较多,此处选择处在下游的C端用户(家长)进行分析。 3.2.2 C端用户 此部分需要找寻行业与用户的关联点。
数据来源:企鹅智库 在线课程的渗透率与城市、家长学历、家庭收入都呈现明显的正相关。学历高、收入高、城市级别高的“三高”家长更愿意为孩子报线上课程,其中学历方面差距达到了3倍之多。
数据来源:企鹅智库 不用外出和灵活的上课时间是家长选择网课的核心要素,这是在线教育的共性优势,其实有名师授课和教学形式有趣是线上教育拉开差距的重要因素。可见名师资源和有趣的课程内容是在线教育行业品牌竞争的法宝。
数据来源:企鹅智库 老师、其他家长、朋友是校外课程的最大推力,这点在线上和线下教育并无差异。 家长通过线上渠道获取的线上课程信息远远多于线下课程信息,可见线上课程在渠道上更具有优势。 3.3 商业模式目前行业有哪些商业模式?有哪些值得公司学习? (编辑:网站开发网_马鞍山站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |





