异类和回声：对乐视和贾跃亭的一些观点

贾没什么爱好，只是喜欢打打篮球，但却在去年扭伤了腰，现在便专注于游泳了。除此之外，贾最重要的事情，就是上班。据我的了解，每天，贾总是最后一批离开公司的人，如果没有要事，他会一个楼层一个楼层转将下来，见到同事就打招呼，以至于在乐视没超过2000人的时间段里，贾能叫出90%以上同事的名字，这让当时乐视大部分基层同事感激不尽。

另外，贾对产品的专注可以说到了痴狂的状态，不管是做电视，做手机，还是此番造车，他确实是一个“睿智极客、战略大师”。尽管也有内部人这样说过，“贾总盯在哪儿，哪儿就会亏损”，这当然是一句笑言，但贾一旦盯上，就是这一块疯狂发力之时。

我也认识超过30位乐视高管，让人称奇的是这些人无一例外，在对外的场合基本都是言必称“贾总”，且语气中充满了尊崇与敬畏。更重要的，很多时候是私人场合，完全不应该有什么“公开”的可能性。

这些人，基本都是贾一个一个“挖”来的高手，他们基本在各自的领域中，声名显赫，但到了乐视的融炉，几乎无一例外地“低调”起来。

这源于乐视每周日下午2点开始的高管会，所谓高管会，实际上是一个头脑风暴，各个部门挨个过，一场会往往开到午夜12点。

“懂互联网你懂电影么？懂电影你懂电视么？懂电视你懂手机么？懂手机你懂体育么？懂体育你懂汽车么？”一位高管这样描述这种会议，这样的会议使人谦虚，也使人脑洞大开。

实际上，按贾的想法，打破了产业的边界，所以会产生了完全不同的玩法。“未来，乐视的高管将是行业中最贵的人才团队，没有人能像他们那样，是集多个领域的能力于一身的高手”，上述高管说。

当然，这样的会议在最初并非那么有效，但常年累月的下来，在乐视已成为习惯。

一个长线投资乐视的投资人获利不匪，在这次乐视资金链风波中，他对我说，“如果像贾总这么拼命而又努力的企业家都不能成功，真是天理不容。”

很多朋友都知道，我也说过类似的话，“如果贾总不能成功，没有天理”。对于贾总这一路的创业，我的理解是“用力过猛”，他实在是拼命。

最近一段时间，贾总在乐视汽车、全球化维度上相对专注，在美国乐视总部停留更多，每天要和中方和美方团队进行沟通，这意味着他每天都要工作14个小时以上，这种连轴转，甚至让一些高管“颇感痛苦”。

（编辑：网站开发网_马鞍山站长网）

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