工业互联网突破无人区 技术融合模式裂变

其次，格创东智虽然生于制造业，但是思维并不局限于制造，而是将技术与产业做深度融合。这一点体现在格创东智的人才战略上，其人才资源配备上更重视外部引进和集团调任的“人才融合”策略，相比于其它流派的公司，格创东智的团队更加完整、丰富、多元。

对此，何军解释说：“工业互联网的本质，就是要通过IT和OT融合，实现数据的整体融合，进而实现管理方法上的根本变革。”但制造业行业众多且工艺流程复杂，要实现IT和OT融合，除了需要制造行业专家提供丰富的行业实践经验外，具有资深数字化研发背景和经验的IT专业人才更不可或缺。

目前，格创东智员工人数将近900人，其中既有从思科、华为、IBM、阿里、微软等高科技公司引进的IT专业人才，也吸纳了来自西门子、海尔、美的等工业领域专家加盟。

谈到多元人才的融合，何军介绍说：“我们想成为工业互联网界的谷歌，营造一种创新的氛围，让不管是制造业还是IT背景的顶尖人才，都可以在格创东智快乐工作。为此我们要实现制造业文化和IT文化的融合，吸引更多跨界人才的加入。”

这种多元人才融合的结果，就是让格创东智变得更容易实现创新。 2019年中至今，格创东智已实施了数百个工业互联网项目，其中不乏创新型项目。

2020年初，新冠肺炎疫情的爆发让很多企业的生产交付面临诸多问题。特别是高度依赖于工业机器人生产的工业企业，由于设备服务商无法到达现场，大量生产线上的工业机器人无法及时维保，给生产带来极大的风险。

面对困境，格创东智的研发团队通过快速开发“工业机器人远程实时运维APP”系统来解决工业机器人的运维突发性难题。基于东智工业应用智能平台，APP通过低代码、拖拉拽图形化开发方式，仅以行业平均开发周期40%的时间就上线。等到疫情平复，“工业机器人远程实时运维APP的快速开发和应用解决方案”也让格创东智在2020中国（天津）工业APP创新应用大赛上一举夺魁。

当前，面对日趋蓬勃的智能应用场景，各类应用创新已经开始形成一股风潮。国内工业互联网要实现更高速的发展，当务之急是要开发出更多创新型应用。

何军对采用这些创新型应用后的结果进行了这样的预测：“制造企业最终会体验到这种变革的结果：工厂内的人员不再是传统工程师，而是真正看得懂模型，会用软件平台操控设备维护、品质分析的人。设备的管理、品质分析也不再采用传统管理模式，而是技改或引入新的IT工具。”

5G+引领工业互联网融合之变

TCL 5G+工业互联网

“5G如果没有产业（包括工业）应用场景就没有价值了，工业互联网也只有借助5G才能发挥更大的价值。”提到5G给工业互联网带来的价值，何军觉得融合是第一位的，“二者结合才能并发出更大的生命力。”

5G技术由于不仅能实现增强型移动宽带，还具备大连接、超可靠、低时延，因而与边缘计算、物联网等新兴技术具备天然的亲和力，相应地5G的应用领域更多集中在企业级应用端。当5G进入应用期之后，它就与工业互联网一起成为了工业4.0的基石。只有通过5G+工业互联网构筑起工业4.0的神经系统，才能继续辅以AI、大数据等算法，实现对工业企业管理系统的全局优化。

由于5G网络在初期存在高额的基础建设成本，同时“5G+工业互联网”解决方案缺乏切中用户业务痛点的应用，因而“5G+工业互联网”在初期的发展之路并不顺畅。但这却给了格创东智一次难得的发展机会。

何军强调说：“我们聚焦在高端制造业，目前国内聚焦在高端制造业的工业互联网领先企业的数量很少，TCL华星给了我们成长的土壤，让我们有能力成为服务于以半导体为代表的高端制造业的工业互联网企业。”

在高端制造业里，万物的数据化，以及数据丰富程度、数据准确性、数据分析能力，都会成为企业未来竞争优势的重要影响因素。因而，高端制造业有能力，也有愿望采用“5G+工业互联网”这样的高端解决方案提升核心竞争力，因而率先为“5G+工业互联网”破局。

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（编辑：网站开发网_马鞍山站长网）

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