人人争抢的体育赛事IP 真能上演一场商业好戏？

再比如选择创业者们可选择年轻人喜欢巨头们又不太关注的项目切入，如电子竞技、五人足球联赛等，但在项目选择上需考虑 “聚拢效应”，即关注度、使用效率上是高频，且高频可以带动低频，并有一定关联性。

三、付费点播有空间，场馆业务可延伸

此前有人猜测未来体奥动力可能会开启付费看比赛模式，此前腾讯已推出付费体育会员模式，新英体育也已推出付费看英超模式。但或许如多数人观点一致，响铃仍然认为网络付费直播有空间，也是行业发展大趋势，但目前还有一段路要走。首先我国传统电视台并不具备让用户付费看比赛的条件，即便个别电视台推出付费节目，也未十分成功。其次这对主要依靠购买体育赛事版权的多数中国企业来说，并不具备和欧美企业一样的制作、分销赛事的能力，目前只能依靠相对单一的收费模式；再加上国内消费者思想观念的转变需要时间，付费点播还需从长计议。

而阿里体育宣布成立100亿体育场馆基金或在释放另一个信号：在中国大量体育场馆的服务、管理、资产开发、内容建设不饱和，利用效率低下的当下，　场馆相关的业务值得尝试，这是赛事IP运营方改变收入结构，盘活存量设施，发展增量设施 ，利用大数据和会员撬动赛事IP的重大机会。

四、投资赛事IP需谨慎，热闹之下还得有原则

最后提醒下准备投资赛事IP的朋友们，投资赛事IP不可盲目，需遵循一些原则，如：

1、是否符合体育运动发展趋势，体育运动大多是对战争、生存、劳作的模拟，越是符合现代人生活的越可能成功，比如电竞是对现代人生活场景的模拟。

2、是否符合需求层次理论，从生理、安全、社交、尊重到自我超越，如走、跑、跳是基础，足球、高尔夫、广场舞等项目是中级，马拉松、智力运动、高尔夫等变得高级。

3、是否符合中国文化及当代人的信仰，比如剑术成为奥运会项目后开始兴起，乒乓球是我国的国球，这些更容易成功。

4、是否具有商业开发机制，从赛事角度，看团队/个人项目、对抗性、悬念性、节奏/速度、是否有代表性的体育明星等；从联盟角度，看赛制、分配制、所有权、商业运营方面等。

综上挖掘体育赛事IP，无论是巨头的刷爆款模式，还是创业者的边路突破模式，都需要一个时间沉淀，目前也都在萌芽期，我们在看到行业整体发展潜力足、创新空间大的同时也需要认清现实，避免“一着不慎满盘皆输”的悲剧。

科技自媒体曾响铃 微信号：xiangling0815

（编辑：网站开发网_马鞍山站长网）

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