王坚湖畔大学演讲：数据改变商业本质 计算重塑经济未来

　　举个非常简单的例子：以前大家想要知道什么样的美国人当总统，那就是做盖洛普民意测验。简而言之，就是到大街上去拦着一百个、一万个人，提个问卷，然后回去处理一下，基本上就知道了八九不离十，很准。这就好比我们今天没有人知道推特(twitter)上的聊天到底能告诉你什么，但是直到有一天，你有问题的时候，这就是数据的价值了。

　　盖洛普民意测验：美国民意调查机构——美国舆论研究所进行的调查项目之一。盖洛普民意测验是一种观点的民意测验，它常常被各大媒体用于代表民意的一种表现方式。这种民意测验是根据他的发明者，美国的统计学家乔治·盖洛普(George Gallup)命名的。这种民意测试的特点是用简单的随机取样法并且试图把偏差度保持在最低。盖洛普民意测验从1930年就开始存在，并且常常被新闻记者用于获得社会统计数字的方法。早期的盖洛普民意测验通常包含一些问题。几年后出现的方法论对此有了很多的改进。

　　五、数据没有值钱与不值钱

　　如果一个人总想“抱着一个值钱的数据做生意”，基本上这个人不靠谱。“数据”的想象空间无限大!数据是一个到今天为止的互联网数据，有价值是因为给了一次机会，其实任何人都有一次机会把沙子变成金子，但不是任何人都有一次机会去淘金子。这是两个完全不同的概念。

　　如果今天互联网+数据+计算给大家的机会不是去淘金子，而是把沙子变成金子。不是说我有个想法，然后找员工去拿数据证明我的想法是对的就行了。什么是大数据?夸张的说，就是有一天你拿了你觉得最不值钱的数据，机器帮你算了，然后机器告诉你世界是什么样子的，那个时候就是大数据了。

　　这句话实际上是考验我们的自信心，世界到了这个程度，已经不是我们自己的经验跟智力能够决定的。

　　但是碰巧，世界多了一台计算机出来，它可以告诉你很多东西。对我们的挑战是“你信不信这件事情是真的”。越来越多的东西会离开我们的经验，离开我们自己可以做的判断，剩下就是你信不信了。

　　总结起来，就是两点：

　　第一，它是沉淀下来的，不是收集起来的。

　　第二，它是来考验你的信心的。

　　你一定不是用原来的方法来用这个东西的，差别就是你最后能不能接受这个东西。

　　六、数据变成了我们新的生产资料

　　从产业角度，数据就给了这么一次机会。用一句话来讲就是：数据变成了我们新的生产资料。

　　它的价值是今天没有被挖掘的，而且数据最重要的事情就是它跟土地不一样，它是一个彻底可以被分享的东西。也就是说你可以从推特(twitter)上知道谁是美国总统，可以知道流行病是什么，但是在一块地上你不能既盖了住宅，又盖了体育馆，这样是盖不起来了(但是这件事情其实还没有开始，为什么?我自己的理解就是，在中国甚至整个世界上，对于这块地的界定都没有界定完全，公有还是私有都没有讲清楚，怎么分享也没讲清楚)。

　　为什么数据本身是没有价值的?因为后面还有一个东西，数据的价值不是靠数据本身来体现，而是要靠计算来体现。

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