想创业，有哪些实用的建议？
发布时间：2022-12-03 12:37:04 所属栏目：创业 来源：
导读： 一些经验，仅供参考：
有五个方面的大问题，需要梳理。
一、你要干什么？从事什么行业？
关系到注册公司的性质，性质不同所具备的注册条件也不一样。
比如注册食品公司，还需要
有五个方面的大问题，需要梳理。
一、你要干什么？从事什么行业？
关系到注册公司的性质，性质不同所具备的注册条件也不一样。
比如注册食品公司，还需要
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一些经验，仅供参考： 有五个方面的大问题，需要梳理。 一、你要干什么？从事什么行业？ 关系到注册公司的性质，性质不同所具备的注册条件也不一样。 比如注册食品公司，还需要办理食品经营生产许可证；比如注册人力公司经营创业经验，还需要有人力资源资格证书； 一定要衡量自身的创业条件。 适合干什么？有什么超出常人的优势？哪些资源可供你利用？家里人支持吗？ 一定要目标明确，方向清晰。 不要盲目跟风，不要冒感情用事的险；创业前费点事，做做调研，一走弯路，满盘皆输。 二、资金来源。 原则上目前注册公司不需要实缴资金，是认缴的。但花钱的地方也不少，办公场地租赁、办公设备采购、6-12个月内不盈利期间的人员工资、水电费、差旅杂费、员工保险... 一定要算账，有多少钱？能投入的最大限度是多少？有没有预留生活费？多久能实现盈利？半年不挣钱能继续不？一年没进项能活不？赔了钱孩子挨饿不？老婆还跟不跟你？ 三、合伙模式。 是独资、还是合伙。 独资就是钱都你出，考验启动资金，个人运作能力。干得好挣得多，赔了自己担，所有风险和法律责任都是你一个人的。 合伙创业的也比较多，但要注意的事情也很多。请参考：北国后生：合伙创业的“危险”。 合伙创业的大忌就是：什么都没说清楚。 因为是朋友兄弟，因为关系好，都觉得不用计较那么多，咱们谁跟谁。 这样不行，必须约法三章，必须签合伙人协议（可代写）。 本着“先小人后君子”的契约精神，建立合伙人机制（可代做），将预知风险提前说明，出现问题有章可循，依规办事，谁也没意见。 否则，职责怎么划分？谁该说了算？钱该怎么分？都是日后引爆集体团结的雷。 四、公司注册。 1、明确行业，具备相关资质。 2、明确法人代表，确定董事、监事、财务人选，注册公司时需提交工商部门（具体要求因地区而异） 3、确定认缴注册资金。看你是什么行业，一般10-200万都可以注册。 4、学习税法常识。你是什么地区的，咨询当地工商税务部门，各地不一样。 5、选注册地址。参照公司性质，如果是销售型公司，建议在单位密集的写字楼，利于拓展资源； 6、每月税务申报。一般新公司会零申报，自己也可以弄，按主管部门要求。 以上事项，如果嫌麻烦，可找当地代理记账公司，全权帮你办理，就是花点钱。 五、团队组建。 行业选了，钱也有了，方向定了，公司注册了，接下来就是组织和执行。 需不需雇佣员工？还是夫妻齐上阵？还是找亲朋好友先帮帮忙，摸索下经验？ 如果雇人，就要考虑人员分工，或者你到底需不需要这个角色？千万不要人浮于事，人多不出活。 有团队就要有组织。划分责任，明确负责人，避免有的事没人，有的人没事。 有组织就要有制度。考勤纪律、行为准则、办事流程、激励机制等。有的是提高效率的，有的是维护企业形象的。 总之，开公司易，打江山难。 挣钱皆兄弟，赔钱算个屁。雄心壮志震天响，终不抵碎银几两... 不创业，一人吃饱全家不饿；创了业，几个家庭跟你过。 不创业，干完我的一身轻；创了业，神仙也能逼神经... （编辑：草根网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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