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腾讯新闻中心主编分享:没钱没资源,怎样从0到1打造出创业公司的品牌?

发布时间:2016-05-10 09:15:49 所属栏目:运营 来源:鸟哥笔记
导读:本文作者为前腾讯新闻中心主编,青山资本副总裁李倩。为什么要做品牌?在开始搭建一个企业的品牌之前,问大家几个问题。这些问题非常关键,因为经常有朋友聊到这个问题,我

本文作者为前腾讯新闻中心主编,青山资本副总裁李倩。

为什么要做品牌?

在开始搭建一个企业的品牌之前,问大家几个问题。

这些问题非常关键,因为经常有朋友聊到这个问题,我聊完发现大家很多时候是把没有做好的事归咎到了品牌,归咎到了市场。很多问题是你没有做好的,那么你的品牌和市场自然就会受到影响。这五个问题是:

1、你的产品准备好了吗?

好比你的饭做熟了没有,你就开始卖?卖没做熟的饭是坑人的,营销做得再好都要出 bug 的。这个侥幸心理不能有。产品得踏实。

2、产品是否跟得上?

大量的人蜂拥而至,你的产品是不是能满足那么多人的需求?因为一旦这些人满怀期望蜂拥而至的时候,你的产能如果跟不上,那么这些人将愤然离去,是不会再给你机会再回来的。

3、你对品牌的依赖合理吗?

很多的 CEO 对于品牌的依恋有点执念,他会觉得只要有品牌,很多事情都能迎刃而解的,简直就是无所不能的东西。我必须要泼一盆冷水,品牌绝对不是一个无所不能的东西,甚至它连雪中送炭都称不上,它只是锦上添花。去翻遍所有的品牌类书籍,没有一个人会告诉你说,品牌是决定你成功的一个要素。

所以我们对品牌的依赖要理性,要合理,不能说我希望找一个品牌总监,只要他来了,我就能 A 轮 B 轮 C 轮就能够上市,现在的不好只是因为我的公司没有名气,这是错的。

4、团队内部有没有达成一致?

因为很多合伙公司都有两到三个合伙人,团队成员很多,有时候老大上午一个想法,下午又是另外一个想法。那么团队内部怎么做,多大尺度去做,内部有没有达成一致,这个也是非常重要的一点。

5、找到合适的人了吗?

必须要强调的是,合适两个字。现在朋友圈都在被找人的信息刷屏,好像所有的公司都在招人,这个世界进入了一个人找人的状态当中。可是如果大家找到的不是合适的人,或者不是合适你现阶段状况的人的话,很可能结果反而是负面的。

刚才问到的这五点如果你已经在心里默默地回答说我准备好了,那么我们接下来讲创业公司搭建品牌会遇到的两件事情:

第一件事是做对事,第二件事是找对人。

关于做对事,我总结了 6 个步骤,它结合了跟 100 多家创业公司的经验和聊天。创业公司做好这 6 步就完全可以达到知名公司的阶段了。

关于找对人,我自己设计了一个模型。这个模型是关于我们团队需要什么样的人,以及如何快速找到合适的人,这样一个方法论。

这 6 步分别是:

1、定好位

2、配资源

3、讲故事

4、放烟花

5、谱曲子

6、抢座位

这里面需要强调 2 点。第一:这只是创办品牌的一个最初阶段需要的 6 步;第二:一切品牌的建立需要在一个有长远规划的基础上。

6 步让你的品牌被大众熟知

下面详细说一下这 6 步。

1、定位

定位,好像是老生常谈,但是在跟很多创业者谈论的时候,大家都知道 “定位” 这个词,但是大家都没有搞清楚 “定位” 的意思。我们现在问自己,我们要做的事情,我们真的把他的位定好了吗,好的定位是什么?好的定位一定是像一个飞镖在一百米之外直中靶心,讲求的是精准,而且好的定位讲究的是差异性。

我们回顾下,在我们知道的品牌中,举个简单的例子,经常说开宝马,坐奔驰,最安全的车是沃尔沃,那么他们是怎么给自己的品牌定位?

宝马一向是用自己的操控性、驾驭感著称,他强调的是开起来比较舒服。奔驰呢,大家一看就想到一个成功企业家翘着二郎腿坐在松软的皮质后座上,那么这个就是奔驰给大家的感觉,就是内室精良、乘坐舒适。很多买奔驰的人不一定自己开,给司机开。那么沃尔沃呢,最近几年大家也知道它的品牌后劲很足,突然间就很多人买,因为他强调的是安全性,坊间传播说他经常会强调说,所有的车主里,沃尔沃的车主素质是最高的,学历是最好的,最聪明的,这也是他在强化自己的一个定位。所以说大家做的事情和项目来说,一定要有属于我们自己的定位。

关于定位,以前一家互联网金融公司的朋友聊到,他说我们是一家非常安全的互联网金融公司。首先,互联网金融他是一个行业定义,而不是一个定位,其次就是非常安全的,这并不能造成很大的差异性。因为安全性本身不是一个差异化特别强的定位。

我们定位首先要知道我们是什么,我们这个东西本身的物理属性是什么。因为有些新的创业模式,可能创始人自己解释半小时还没搞清楚我做的这个事到底是什么。我们首先要说清楚的是,我是什么,第二我这个东西跟同行有什么不一样,有多大程度的不一样,这是定位我们的差异性。

同时,最重要的,大家可能会忽略的精神气质上的定位。在现在万众创业的环境下,大家很难将自己的创业模式和创业种类做出一种特别不一样的特别差异化的东西。就像 Uber 跟滴滴打车一样,到最后大家拼的是什么,拼的是精神气质方面的给别人的感觉。大家一提到你的时候会想到什么会感受到什么,这是一个在精神层面上的定位。

有的朋友跟我说,我们有定位啊,我们的精神定位是高端大气上档次,这个不是精神定位,因为所有的人都希望自己高端大气上档次,但是你是不是真正在做这方面的事情,而且什么是高端,哪方面算高端?同样是女明星,范冰冰也好,王菲也好,其他明星也好,他们为什么会给人不同的感觉?

所以大家一定要考虑清楚,实际上所有好的品牌,尤其是在互联网阶段,它不仅能一句话告诉你我是做什么的,他还能让你在知道它的定位之后,对他产生一些精神层面的想象。

2、配资源

很多朋友说,我以前是技术出身的,我没有媒体资源,我没有线下资源,提到这个很发愁。但是我要很残酷地说一句,在如今互联网时代,你说没有资源不是傻,而是懒。打开你的电脑,进到 36 氪,虎嗅等科技类网站,还有财经类的媒体,大家用心就会发现每篇作者投稿的最后都有他自己的微信,每个网站都留着免费给创业公司做报道的邮箱地址,甚至有些网站还会留有记者的电话微信等等,这些全都是可以找到的,所以资源不是找不到,而是大家懒得去发掘。

现在还有大大小小的活动,论坛,积累资源不是什么很难的事情,打听一个人的联系方式不会像以前那么难了。

那么我们就要迅速建立自己的资源,建立资源的过程当中我们需要注意什么?

我们要寻找我们行业里边的媒体啊,户外啊,线下啊这些资源,以及我们做的这个事情,我们大概需要哪些资源。我给一些朋友建议拿一张白纸,在这张白纸中我们可以列出我们想象中需要的资源,有传统媒体资源,有新媒体资源,有几大门户,还有科技类网站,还有你能想象的全部都列上。还有社交类媒体的资源,比如豆瓣,知乎等。其实大家只要列出一个表,然后把你能想象的资源全部都列出来,然后你再像填空一样,看我现在需要哪方面的资源,这些资源我有没有建立起渠道来,如果没有就抓紧时间自己去建立这些资源。

在找资源的过程中大家会发现,这些媒体怎么都不理我,加了联系方式也不理我。他们不理你是因为你提供的信息缺乏新闻点,在找资源的过程中,我们要建立自己独特的吸引力。你做的这个事情,你要站在他们的角度想想,他们为什么觉得你做得事情有意思,不能说上来就说 “你好,我希望你来采访我们,给我们出篇软文吧”,这样他肯定不理你。但是在这个过程中你要是把项目讲得特别有意思,甚至说不是约你采访,而是说你过来体验我们这个东西,他就会很感兴趣。

所以构建和搭建资源,我认为是非常重要的。有些朋友做的项目其实是非常有意思的,比如说帮人去停车,线上停车场的项目,上门美容的项目,那么这样的项目,你们为什么不约人家来体验你的项目呢,然后在这个过程中搭建和构建自己的资源呢?

同时,搭建资源的过程中不要贪多。要搭建主要的核心的资源,大家看到的这些资源里边,可能你意识到的,当下对你最重要的资源一定要想尽办法去搭建。

有个创业公司的朋友真的是非常勤奋,挨家挨户去拜访这些媒体。首先这个精神特别好,然后就是他们建立了非常好的媒体资源。大家应该主动出击,然后在过程当中找到最重要的媒体资源,迅速通过合作,体验,沙龙,反馈,报道等各种各样的形式去搭建资源,这一步应该说是非常重要的。当你手里完全没有资源的时候,后续做起来压力就会非常大。

3、讲故事

现在大家都把讲故事看作贬义词。一提到讲故事,就说这个卖情怀的又来了。这边说的讲故事应该说不是讲一个莫须有的故事,我们自己产品也好,商品也好,商业模式也好,我们要学会包装,要学会升级。就是我们现在的东西,我们要怎么把他包装起来,还有我们的团队,我们的创始人,我们的初心,我们为什么要做这个东西,我们做的东西能给大家带来多大程度的便利,这些都是我们可以讲故事的部分。所有的故事都讲究起承转合,讲究吸引人,回忆一下,好的故事,好的段子手,他们往往在起承转合,在吸引人方面做的非常到位,所以他们才会成为流传的故事。

会有很多同学们说,我没有名校背景,我没有很好的长相,甚至项目也是做的普普通通,我一切都没有,那怎么去把自己给包装起来呢?

那我首先要问你,产品是不是靠谱,因为很多的靠谱产品,前期也没看到他做很多很多的故事,但是产品靠谱本身就是一个故事。

在确定了产品靠谱的情况下,我们应该怎么去包装我们的故事呢?每一个人身上都是有故事的,比如网络上《伟大的安妮》,《滚蛋吧,肿瘤君》,这样一些在互联网上隔一阵子都会传播的很火的一些东西。这些东西他们会有一个共同点,就是在平凡中寻找不平凡。

大家会觉得我的项目平常的一塌糊涂,我个人也很平常,但是你一定有自己不平常的东西和其他人不一样的。比如你做的这个事情你为什么做,或者你就是一个人做起来的,以及你是为了什么做,以及你这个项目做起来之后你跟其他人比你有什么优势?这些都是你可以去包装的东西。

这时候大家要学会讲故事,并且用不一样的形式和不一样的形态来讲故事,当所有人都学会用漫画的形式来讲故事去包装自己的时候,你为什么不考虑语音?当年的逻辑思维,就是因为所有人都用文字,老罗就选择了一分钟的语音推送,把自己变得与众不同,卓尔不群。很多时候我们要考虑一下载体和形式,当别人都在用语音推送的时候,你为什么不考虑视频,比如对着自己拍一段视频?当别人都在做视频的时候,你为什么不踏踏实实做线下的纸张的东西?

4、放烟花

刚才说到自己的企业定位了,也积累了一些资源了,也在这个过程中准备好了一些素材,下一步一定要注意的就是放烟花。

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