"离家出走"的欢聚集团，能在海外找到第二曲线吗？

秀场直播起源于中国，在国内用户已经习惯了秀场直播打赏的商业模式，但是对于国外来说，这是一个新鲜玩意，外国人的思维似乎并不适应一群人围观一个美女唱歌跳舞然后争先恐后掏钱的模式。以经济水平简单划分为发达国家与发展中国家两类市场来分析，海外的秀场直播似乎存在着天然的"缺陷"。

首先在发展中国家，普遍存在着高流量，低ARPU值的问题。也就是说发展中国家虽然拥有绝对的人口基数，可以为产品带来巨大的下载量，但是并不具备相应的经济水平，也限制着直播方式的营收。例如典型的印度，拥有庞大的人口基数，但是用户付费的意愿总体来说较低。

在发达国家的秀场直播与发展中国家有着不同的路径，但是却通向了同一个方向。以在美国的Bigo Live为例，通过观察可以发现，美国区域用户使用语聊直播间的频率最高，才艺主播并不是Bigo Live上的主流，而才艺类主播房间用户互动数更多、送礼频率更高、送礼金额更大，也能贡献更多的收入和更高的热度。在发达地区，Bigo Live作为直播产品的工具属性似乎更强，这显然也不利于欢聚集团的直播营收。

除了秀场直播外，欢聚集团对于短视频一直都没有放弃，尽管没有抢占国内的短视频赛道，但是也在努力占领海外的短视频市场。在字节跳动出海美国的同年，BIGO也推出面向海外的短视频app产品 Likee。但是欢聚集团似乎也不占优势。

短视频看起来似乎很简单，其实真正让短视频实现腾飞的，是算法技术的加持。最新数据显示，字节跳动公司内部的软件工程师有超过一半完全专注于算法，从这个比例来看字节跳动近乎是一家"算法公司"。

虽然欢聚集团还拥有YY这个现金牛为其海外业务输血，但是作为一家以泛娱乐直播为主的公司，或许并不具备算法基因，至今海外短视频营收在其营收结构中并不突出。有之前腾讯微视的例子，事实证明这也不是有钱就一定能做好的。

而且海外作为一片空白的蓝海市场，国内众多短视频赛道的互联网企业同样不想错过，除了字节跳动外，快手也在做海外短视频布局，在今年6月，快手打造的短视频产品Zynn一鸣惊人，凭借"撒钱"拉新的野蛮扩张手法，12天就冲上了美国iOS总榜第一。

腾讯阿里也在暗暗发力。腾讯与泰国数字内容平台 Ookbee 合作成立了 Ookbee U，该公司最初以电子书服务为主，但后续逐渐上线包括漫画、小说、短视频在内的社交分享功能。阿里内部于2017年孵化了一款面向印度年轻人的短视频UGC内容社区产品VMate，以普通人的生活记录和分享为内容，目前活跃用户已达千万。

为了照顾资本市场，欢聚集团从自己的老本行出发，再结合了火热的社交赛道，讲出了一个更好的故事：以多样的媒体平台打造产品矩阵，形成社交媒体生态，但是社交与媒体能如欢聚集团所想的实现完美融合吗？

首先媒体和社交是完全不同的两种产品：社交的价值在于关系链，媒体的价值在于内容，从内部产品逻辑上看做社交和做媒体是完全不同的模式。

（编辑：网站开发网_马鞍山站长网）

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