暮年联想 到何处去

但是遗憾的是，「联想是一家没有长期策略的公司。」前联想高管形容到，「好比杨元庆在前面扣动扳机，对着很远的墙壁开了一枪，下面的人上前找到子弹孔，画个圈，说这就是我们的策略。但过了一两年，可能杨元庆发现上一次没瞄准，再次扣动扳机，又换了新的策略。」

1994年联想的两大核心人物，总裁柳传志和总工程师倪光南发生了严重的分歧，倪光南主张自主研发芯片走技工贸路线，而柳传志主张用走贸工技路线。倪光南出走之后，柳传志的联想在时代裹挟下往前走。

2005年初，当时的全球PC市场老大惠普公司在中国台湾打出了一则广告——「联想，连想都不要想」，这一广告语随后引发轩然大波，并以惠普公司发出正式致歉信而告终。

但这一广告语却在联想一次又一次陷入低谷时被引用，其使用频次早已超过那句经典的「人类失去联想，世界将会怎样？」

智能化转型不是一蹴而就，也不是单一行业的变革，需要产业、城市、民生等多方面共同实现智能化，正确的洞察与真正抓住机遇有着天壤之别。

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