一个创业者的自白：小成本创业，看完这几点，能让你少走很多弯路？
发布时间：2022-12-03 12:37:53 所属栏目：创业 来源：
导读： 创业是创业者通过对现有的资源或能够得到的资源进行优化整合，并创造更大价值的过程，不夸张的说创业就是在走独木桥，单单只是拥有一腔热血和对未来的野心是远远不够的，还需要充分的经营智慧和不断实践，在实践
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创业是创业者通过对现有的资源或能够得到的资源进行优化整合，并创造更大价值的过程，不夸张的说创业就是在走独木桥，单单只是拥有一腔热血和对未来的野心是远远不够的，还需要充分的经营智慧和不断实践，在实践中寻找经验。 如同巴黎达喀尔汽车拉力赛的发起人说过：“出发之前永远是梦想，上路了，才是挑战”，以下是小编总结的几点经验，希望对即将走上这条路的朋友有一些帮助 创业经营_创业开店经营诀窍_创业经营 出发之前永远是梦想，上路了，才是挑战 1.明确自己的市场定位，切勿“头脑一热” 每天叫嚷着创业的人不计其数，但最终大多都是在瞎忙活，浪费了精力和金钱，创业不能仅仅是头脑一热，然后一腔热血的往前冲，创业者应该明确自己会做什么、适合做什么，没有不适合创业的项目，只有不适合创业的人。 创业者必须要有独立思考的能力，做到不盲从，千万不要看到身边的朋友做个小买卖挣了大钱，就觉得这件事情很简单，觉得这件事情这样那样就成了，自己也行呀，但大家想想如果真的这么简单，这个行业不早就被挤爆了吗？切记透过表象看本质。 创业之前，一定要找准自己的市场定位，做差异化竞争，并且保持良好的心态，勿自傲自卑，得意不张狂，失意不失落。创业从来都是一个长期的过程，所谓水滴石穿，创业也是同理，需要一点一点积累，量变终会达成质变，这个世界上没有谁比谁差，在创业积累过程中，也许一个小机遇就是你腾飞的开始。这里给大家分享一个创业小故事：郭高林是河南的一个80后毕业生，他的创业之路是从学生时代的大三摆摊卖衣服开始，他在校外找到了一条流动人口非常多的路，一到晚上就很热闹，他和女朋友就在那里摆起摊卖起了衣服，女朋友负责销售，他负责进货。 郭高林非常喜欢琢磨，有一次他发现自己身边卖菜的虽说生意不错，但因为售卖太零散，又没有品牌，蔬菜的质量、价格、信誉很难让一些顾客相信和满意。于是他就琢磨，肉类和衣服都可以有品牌店，蔬菜为什么就不可以？他此时开始生起了打造蔬菜品牌、开蔬菜超市的想法，以品牌蔬菜为主，兼营各类副业。 在面临毕业的时候，身边众多同学焦头烂额的找工作，郭高林没有慌乱，他准备将自己之前开蔬菜超市的想法付之实践，他将这个想法告诉了好友，顿时在年级里造成了轰动，大学毕业生卖菜？很多人认为他吃不了这个苦。 郭高林没有放弃，有梦想的人值得尊重，他用坚定的决心说服了几名好友，他们一块凑了5万块钱作为启动资金，并以郭高林名义注册了一个蔬菜自助店，有了自己的店铺之后，几个年轻人正式忙碌起来，在这个过程中他们还是遇到了很多困难，但现在还是已经做到了四家连锁店的规模。 那么大家想一下，“卖菜”这是一个很常见的职业，菜市场、超市等等地方到处都有，那么为什么那么多摆摊的人现在还在摆摊，而他们已经做到现在四家连锁店的规模？他们不是富二代，一块才凑到了5万的启动资金，大学生的学历在这个行业也不是他们的加分项。 无它，小编认为他们是找准了自己的定位，找到了自己能做的行业，做到了差异化竞争，再加上他们的努力和拼搏成就了现在的他们，创业有很多方向，找到最适合自己的才是最好的。 2.明确的计划和目标 创业经营_创业经营_创业开店经营诀窍 巴黎达喀尔汽车拉力赛的发起人说过：“出发之前永远是梦想，上路了，才是挑战”，所以为了面对上路后的挑战，我们要在出发之前，就制定好一份迎接挑战的计划，也许有朋友说，身边的一些朋友、亲戚或者听说的企业家故事，他们创业时并没有制定可行计划，不是也成功了吗？ 其实这是一个值得深入思考的问题，我们的很多前辈们其实是在改革开放之初就开始了对脑海中想法的实践，一大批成功人士凭胆量得到了财富，但那时人们对创业以及市场经营概念认知较浅，都是在同一个起跑线上，大都没制定计划，但是大家思考一下，当下2019年和那时候还一样吗，创业路虽然千万条，但每一条都已经塞满了同行和竞争者，朋友们拍胸自问能想出一个像“共享单车”那样一举开创一个行业的项目吗，就算可以，又如何面对接下来蜂拥而至的竞争者，这也是一个值得思考的问题，所以在现在这个时代，制定一份可行性计划就是非常有必要的。 那么问题又来了，如何制定一份创业计划？朋友们在找准自己定位，找到可行性创业行业的时候，其实可以思考几个问题：1、“我从事这个行业，先达到一个什么目标” 2、“我如何实现这个目标，需要从什么地方着手开始” 3、“正式开始的时候，如果没有收入来源创业的资金能坚持几个月？在没有收入的时间里能否开始创造利润，创造的利润是否能够让我继续坚持经营下去” 4、“我身边有什么资源能帮助我实现制定的目标？” 5、“在向制定的目标努力的时候，可能出现什么竞争，这些竞争对我的影响大不大” 创业开店经营诀窍_创业经营_创业经营 明确的计划和目标 3.一个有战斗力的团队 我们为什么需要一支优秀的团队？创业是一个不断积累的过程，一个人很难做到什么都会，就算什么都会，也不太可能一个人忙的过来所有的事情，一个好汉三帮，所以这时候就需要通过招聘或者找身边有能力的朋友一块去做。 马云说过：小公司招人是最大的投资，不要迷信找最好的人，一定要找最合适的人，最好的人一定是磨合出来的，培训出来，争吵出来的，捏出来的，天下没有一个人是完美无缺的，阿里十八罗汉、新东方三驾马车、腾讯五虎等等，这些企业的成功都与成功的团队是分不开的。 创业前期没必要制定复杂的流程和管理手段，这时候为了节约成本可以培养什么都会的人才，通过磨合，打造出一个凝聚力强的核心团队，这个过程是痛苦的，但同时是创业团队不可缺少的，发展过程中如果遇到团队内不能解决的小概率问题，就可以通过找外援的方式来解决。 那么如何打造一支有战斗力的团队？统一企业全体人员价值观，树立全体人员共同目标，树立团队信念是重中之重，另外再辅以股权激励等切合实际的手段。小编认为只谈理想，不思考团队人员生活需求，这是耍流氓的行为。要打造一流的团队，最关键的还是在于人，这就要求我们选好人，要认真思考企业需要什么样的人才，是技术人才还是管理人才或者销售人才，思考这个人来了之后能给团队的成长带来什么作用，能否壮大团队力量，对待没有团队精神的人，即使很优秀，也要忍痛割爱，等一颗老鼠屎坏了一锅汤的时候，后悔都没地方哭去。 （编辑：草根网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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